“審計的來了”已經成為一種警報信號，審計的不通人情、刁鉆古怪、心狠手辣，一旦遭遇必將置之死地而后快。曾經有朋友很真誠地夸我“你人還不錯哎，不像其他干審計的那么變態(tài)”，我………

總而言之，世人對審計的誤解已經到了令我發(fā)指的地步，這個時候我必須英勇地站出來為自己和前同事們洗洗白，當然，今天不談政治，就說說誤解。

會計責任和審計責任不分

這一點是我參加工作以來感受到的最大的誤解之一。一份審計報告，其實說出去，只有審計報告正文那兩片紙是我們正式出具的，這是我們的審計責任!后附的財務報表和財務報表附注其實按道理都應該是企業(yè)做的，是會計責任!

所以你看審計報告的時候會看到，審計報告正文上是我們CPA簽字，會計師事務所蓋章，財務報表上是企業(yè)的法定代表人、主管會計工作的公司負責人和公司會計機構負責人三個人的簽字，財務報表附注后面有公司公章確認。其實這是非常容易理解的一件事，公章和簽字已經把責任區(qū)分的非常明確了。

審計就是財務部門的事情

對于很多企業(yè)來說，由于審計工作的主要對接部門是財務部，因此往往對于審計機構索取由業(yè)務部門統(tǒng)計的業(yè)務報表以及業(yè)務部門的工作流程非常不理解。企業(yè)認為，這是業(yè)務方面的東西，和財務沒關系，你看好帳就可以了，其他的事情少管。

可是作為審計機構來說，財務的賬務是對企業(yè)全部經營活動的一個集中體現(xiàn)，所有重大的經營活動最后都要落實到資金的投入和產出。在這種情況下，了解甚至是審查其他業(yè)務部門的工作流程和內部控制，以及業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)核對就是一件十分必要的事情。

何況近幾年來，監(jiān)管機構逐步加強了對上市公司和擬上市公司的內控檢查力度，上交所甚至要求每個上市公司年報中都要有內部控制專項審計。

在這種環(huán)境下，審計機構就要花費巨大的人力去完善相應的審計程序，但往往無法得到業(yè)務人員的理解和支持。

審計是會計的天敵

有很多企業(yè)分不清楚審計署和事務所的區(qū)別。認為這兩個單位都是給財務找事的、加班的、添亂的。其實事務所是正兒八經的服務機構，我們沒有審計署的權力，沒有審計署那些一定要查出問題，帶著問題走的指標，我們是來規(guī)范企業(yè)的財務核算，幫助企業(yè)提高工作效率，合法合規(guī)運營的顧問。相比審計署而言，我們的服務性質要濃厚許多。

會計師是經濟警察

會計師僅僅是一份職業(yè)，是很多人的事業(yè)而已，它不是警察，無執(zhí)法權，也無執(zhí)法的功能。會計師這職業(yè)是服務行業(yè)，地位不比別人高，當然也比別人低。僅僅是有點技術的服務業(yè)而已。

階級敵人

最大的誤解就是：階級敵人。好多會計一看到審計人員，就緊張害怕，覺得要出事了，要挨罵了，要被挑刺了。審計的人只是完成工作，人家沒想整死誰。

審計沒有比會計高大上多少，只是工作思維和方式有些不同。跟質檢工作一樣一樣的。有整套的工作流程和標準，干活的一般都不簽字，簽字的一般都特別不想簽下去。

請像對待同事一樣說話不要抖，給憑證不要黑著臉。審計的不好吃人這口。再害怕，憑證也不會自動美化。做憑證報表的時候怎么不想想別人看的感覺?

內審最容易被誤會的部門

不是與會計之間產生的，而是與各業(yè)務部門之間的。而最容易被誤會的問題，而且往往部分內審人員也可能這么錯誤認識的問題，就是，內審就是挑刺的，找問題的，不創(chuàng)造利潤，純粹費用部門。

往具體檢查舉動上說，的確是在查找是否符合內部控制，是否有利于業(yè)務發(fā)展，是否風險可控。但是這只是表象，深層次的東西，太多內審人員沒法給被檢查對象解釋，或者被審計對象不吃過虧看不到內審的好處、甚至自身也不了解的。因為內審從根本上說就是在間接創(chuàng)造價值，幫助被審計對象梳理了風險，提升了內部控制，可以一定程度上降低因不可估量風險造成的意外損失。

這個解釋說起來很蒼白，可現(xiàn)實發(fā)生時教訓很嚴重，也足夠讓人后悔當時為啥沒聽內審的，把某流程劃分好責任，把某制度落實到接地氣。當然，想做到這種程度，的確內審人員的水平得到位，內審工作在高層眼中得的確對業(yè)務有共享。這些就是內審部門老大該費腦筋的時候了。

出份報告收費那么高

對于國內來說，最大的誤解是：我們做了一年的帳，憑什么審計來個幾天就要收那么多錢，不就出個報告么?能給公司帶來什么?所以國內市場惡性循環(huán)。

審計最閑了

有事查查賬，沒事喝喝茶聊聊天;

審計只要會計就行了。會計做不好不能做審計;

審計經常出差很舒服，可以到處游覽祖國大好河山。